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四川睿道知識產(chǎn)權服務有限公司項目咨詢部貫標咨詢團隊擁有一批責任心強、價值觀正、綜合能力優(yōu)、經(jīng)驗豐富、蓬勃向上的咨詢師，以持續(xù)深入的學習、鉆研、實踐為工作作風，以帶給客戶價值為貫標咨詢團隊的使命，唯有專業(yè)才能不負所托。我司目前開展的貫標咨詢業(yè)務類別主要為兩化融合升級版貫標、知識產(chǎn)權貫標。
WHAT?什么是兩化融合管理體系升級版貫標
基礎版貫標：主要致力于理念和方法導入，解決企業(yè)共識形成和機制建立的問題，支持企業(yè)合理、規(guī)范、有效地推進融合。

升級版貫標：向更廣范圍、更深層次、更高水平的躍升。形成了以能力為主線系統(tǒng)推進數(shù)字化轉型的體系架構和方法機制；以價值效益為導向，構建完善基于兩化融合管理體系的數(shù)字化轉型實施方法論；依據(jù)數(shù)字化轉型的先進性和成熟度，分級分類開展以新型能力建設為主線的分級貫標和分級評定；研制系列方法工具，提供從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題的數(shù)字化轉型全程服務；支持企業(yè)圍繞數(shù)字化轉型有效開展創(chuàng)新活動，獲得轉型價值。
WHY?企業(yè)為什么要做兩化融合管理體系升級版貫標

當前，全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境變化迅速，風險挑戰(zhàn)日益增多，企業(yè)發(fā)展仍面臨多重不確定性，于不確定性中求生存，需要企業(yè)持續(xù)提升應對不確定性的能力，尤其是在新一代信息技術驅動的新一輪產(chǎn)業(yè)變革時期，全面加速數(shù)字化轉型，是企業(yè)新時期生存和發(fā)展的必然選擇，兩化融合管理體系正是助力企業(yè)提升其數(shù)字經(jīng)濟時代下競爭力的一套體系架構和方法機制，推行兩化融合升級版貫標的根本目的，就是幫助企業(yè)推動數(shù)字化轉型，引領企業(yè)全面轉型變革，穩(wěn)定獲取預期價值效益，加速邁入創(chuàng)新發(fā)展新階段，不斷追求可持續(xù)的商業(yè)成功。
HOW?企業(yè)如何進行兩化融合管理體系升級版貫標
企業(yè)實施兩化融合管理體系升級版貫標需經(jīng)過五大步驟、八大環(huán)節(jié)。
步驟包括兩化融合貫標啟動會、體系規(guī)范學習培訓、確診和評定、文檔撰寫與審查、體系試運轉、內審與管理評審睿道兩化融合貫標優(yōu)勢
截止2020年底，進入全國50強，位列全國第32名，持續(xù)穩(wěn)居西部第一；
截止目前，我司服務企業(yè)百余家，通過評定企業(yè)六十余家，一次性評定通過率100%；兩化融合貫標咨詢服務代表企業(yè)：云南建投集團、隆基硅集團、通威太陽能(成都)有限公司、馳宏鋅鍺集團、玻纖集團、立白實業(yè)四川公司、云圖控股、國能大渡河、昆明電纜、帝歐家居、中鋁集團云鋁潤鑫、富生電器、新蓉線纜、新綠色藥業(yè)、國久大數(shù)據(jù)、德陽東汽電站、正升環(huán)境、成都冶金實驗廠、瀘州海普智能、生生醬園食品、飛亞動力科技、旺達飼料集團、西昌正中食品、四環(huán)鋅鍺股份、會東大梁礦業(yè)、中材管道、亭江新材料、虹波實業(yè)、蘇春汽車、康力電梯、德華皮革、東旭智能、九鼎科技、久大鹽化等；
兩化融合升級版貫標前提：

兩化融合升級版貫標的根本目的在于推動企業(yè)數(shù)字化轉型，其本質是信息技術引發(fā)的系統(tǒng)性變革，其核心是信息化支撐，因此，企業(yè)開展貫標須具備信息化系統(tǒng)作為數(shù)字化轉型的基礎。